
“赵总,当期权奖励足够大时,物质奖励就会失去其作用,您又是采取什么方式呢?” “我们选择德才兼备的人。很多国企一把手都是熟悉行业和经验丰富的优秀管理人才。”2008年4月12日 ,北京,赵令欢做私募股权投资专题演讲后的互动问答。
德才兼备,这也是目前选拔干部的基本原则。但心中的疑惑是这个原则从概念说得通,却无法数字化,可操作性低。

赵令欢,联想控股弘毅投资顾问公司总裁,善于产业兼并,国企改制。能够选择符合宏观经济周期和国家经济政策的细分行业,以投人为重,施以期权激励,刺激公司高管,激活国企。
欣赏此人做事风格,低调、稳健、有激情、有目标、有战略、视野广。关键是他能够选择国企为切入点,为国企改制服务,实现国企产业战略重组,获得全球竞争力。也算是间接为人民服务,为多数人服务的资本是令人尊重的。
又听说弘毅刚刚接手社保,为社保的保值增值服务,当然要为赵鼓个掌,竖个大拇指,好样的!这就叫当仁不让!
赵还致力于企业文化的建设,形成良好的制度,不强调个人作用,讲究团队精神,都是其可爱可敬之处。
资本是逐利的,希望赵能在为国家服务的基础上,实现与个人理想的完美结合,同时最大限度的避免国有资产流失。
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